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Modulo 1: Box delle idee

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Consigli pratici, strumenti e metodi per il lavoro delle ONG e degli istituti di istruzione per gli adulti

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Questa attività è rivolta alle

Questa attività è rivolta alle ONG e agli istituti di istruzione degli adulti che lavorano nel settore dell'istruzione utilizzando l'educazione non formale. Infatti, consente ai tirocinanti di cogliere uno dei concetti centrali dello sviluppo sostenibile: l'interdipendenza delle questioni economiche, sociali e ambientali. Le soluzioni sono sostenibili quando bilanciano tutte queste aree e forniscono risultati vantaggiosi per tutti.

Workshop "Cosa rende sostenibile una comunita?"

Workshop "Cosa rende sostenibile una comunita?"

Step 1

Scegli una delle best practice sulle comunità sostenibili fornite nel link o trova un nuovo esempio.
Tipi di strumenti

Ricerca

Metodologia

Raccolta di un case study

Checklist

Condurre ricerche sul tema delle comunità sostenibili.

Trovare una o più best practice.

Step 2

Spiega l'attività e condividi i materiali.
Metodologia

Educazione non formale

Consigli e strategie

Se i partecipanti hanno dei dubbi, chiarisci il caso prima della discussione.

Checklist

Fornire un caso studio ai partecipanti.

Leggetelo tutti insieme o in piccoli gruppi.

Step 3

Facilita una discussione.
Tipi di strumenti

Sviluppare domande appropriate per guidare la discussione.

Metodologia

Dibattito

Consigli e strategie

Stabilisci alcune regole per la discussione di gruppo.

Crea un ambiente sicuro per tutti.

Checklist

Dopo che i partecipanti hanno letto il pezzo, facilita una discussione evidenziando i modi in cui il caso di studio illustra soluzioni "win-win" a vari problemi.

Guida la discussione ponendo domande chiave.

Vantaggi reciproci e settori di cooperazione

Vantaggi reciproci e settori di cooperazione

Affinché una partnership abbia successo, è essenziale che tutti siano in grado di lavorare in modo cooperativo tra loro. Il seguente strumento potrebbe essere utilizzato per risolvere un conflitto che potrebbe influenzare la partnership o per discutere nuove idee o affrontare alcune sfide.

Strategia di apprendimento cooperativo

Strategia di apprendimento cooperativo

Step 1

Tipi di strumenti

Lavoro di squadra

Metodologia

Questa strategia prevede gruppi di 3-5 persone (uno o più rappresentanti per ogni organizzazione) che discutono di un argomento specifico (ad esempio una sfida, una nuova idea, ecc.). 

Consigli e strategie

L'argomento della discussione dovrebbe essere disponibile per ogni partecipante prima di organizzare l'attività.

La proposta può essere una sfida attuale per la partnership o una nuova idea.

Checklist

Un foglio con l'argomento scritto su di esso viene distribuito a tutti i membri del gruppo.

Step 2

Metodologia

I partecipanti hanno la possibilità di utilizzare competenze trasversali come il pensiero critico, la creatività e la chiarezza.

Consigli e strategie

I commenti devono essere chiari e precisi. 

Checklist

Ogni membro scrive un commento prima di passare il foglio e questo processo viene ripetuto in modo che tutti possano leggere ciò che l'altro scrive. 

Step 3

Metodologia

Fase di debriefing

Consigli e strategie

Il facilitatore dovrebbe essere neutrale rispetto all'argomento discusso. 

Checklist

I commenti vengono discussi all'interno del gruppo con la guida di un facilitatore.

Ogni partecipante è obbligato a dibattere giustificando il proprio commento.

Strategie per la cooperazione

Strategie per la cooperazione

Valutazione dell'impatto del partenariato

Step 1

Concordare i risultati.
Tipi di strumenti

Riunioni Dibattito

Consigli e strategie

Può essere utile per i partner completare un albero dei problemi. Questo strumento può aiutare a comprendere il problema centrale, le sue cause e i suoi effetti. Guarda il video come linea guida per lo sviluppo di un albero dei problemi: https://www.youtube.com/watch?v=-j-_Y7D35H4

Checklist

Ecco alcune domande suggerite per identificare i risultati:

Quali sono le esigenze per cui state lavorando insieme?

Che differenza pensi di poter fare per le persone attraverso le tue attività di partnership?

Step 2

Decidi quali informazioni raccogliere per condurre la valutazione.
Tipi di strumenti

Stabilisci indicatori, sii  specifico, con caratteristiche, osservabili e misurabili che possono essere utilizzate per mostrare i cambiamenti o i progressi che un programma sta facendo verso il raggiungimento di un risultato specifico.

Metodologia

Esempio di sezioni di una griglia per la valutazione di ogni risultato:

INDICATORI

METODI

CHI LO FARÀ

Consigli e strategie

Gli indicatori dovrebbero essere: 

Rappresentativo di ciò che accade per gli utenti del servizio.

Semplici e specifici, 

misurati più volte.

Per quanto riguarda le informazioni che devono essere raccolte, è importante essere chiari su chi sia responsabile della raccolta di quali informazioni. In effetti, partner diversi potrebbero raccogliere informazioni diverse, a seconda del loro ruolo e dell'attività che stanno svolgendo attraverso il partenariato.

Checklist

Imposta gli indicatori.

Raccogli i dati.

Analizza i dati. 

Imposta una strategia per raggiungere i risultati (se il risultato non è stato ancora raggiunto).

Step 3

Raccogli le informazioni per analizzarle.
Tipi di strumenti

Domande

Metodologia

I partner possono condividere apertamente le informazioni raccolte al fine di analizzarle.

Consigli e strategie

È utile avere più di una persona coinvolta nell'analisi delle informazioni perché ogni persona porta una prospettiva diversa.

Checklist

Domande utili per orientare la valutazione:  

- Ogni partner ha svolto l'attività in cui si era impegnato?  

- Ogni partner ha raggiunto i risultati attesi?  

- Ogni partner ha beneficiato della partnership? Che tipo di beneficio ha ricevuto? 

- A livello di partenariato, abbiamo ottenuto il cambiamento proposto?

- Abbiamo raggiunto lo scopo per i nostri beneficiari?

- C'è stato qualche obiettivo imprevisto per i partner o per i beneficiari finali delle loro attività?

Step 4

Identifica e usa ciò che hai imparato.
Tipi di strumenti

Domande

Consigli e strategie

Imposta una strategia per assimilare le lezioni apprese.

Checklist

 Ecco alcune domande fruttuose che dovrebbero aiutare la partnership nel processo: 

- Cosa ha funzionato bene e perché? 

- Cosa può migliorare?

- Cosa ci ha aiutato a raggiungere l'obiettivo? 

- Che cosa ci ha ostacolato? 

- Cosa deve cambiare in ciò che facciamo o nel modo in cui lo facciamo? 

- Lavorare insieme ha aiutato a raggiungere risultati per il gruppo di clienti?

- Abbiamo ottenuto risultati per i beneficiari che non avremmo potuto ottenere da soli?

Il Centro di conoscenza virtuale per porre fine alla violenza contro le donne e le ragazze. Indicatori. URL consultato il 31 gennaio 2023

 Il Centro di conoscenza virtuale per porre fine alla violenza contro le donne e le ragazze. Indicatori. URL consultato il 31 gennaio 2023 https://www.endvawnow.org/en/articles/336-indicators.html#:~:text=What%20are%20indicators%3F,be%20focused%2C%20clear%20and%20specific.

Materials

Материали

Υλικά

Materiali

Material

Equipment

Оборудване

Εξοπλισμός

Attrezzatura

Utrustning

Duration

Продължителност

Διάρκεια

Durata

Varaktighet

Outcomes

Резултати

Αποτελέσματα

Risultati

Resultat

Skills related

Свързани умения

Σχετικές Δεξιότητες

Competenze Correlate

Relaterade färdigheter

Step-by-step guidelines
for completion of the exercise

Стъпка по стъпка указания за изпълнение на упражнението

Βήμα προς βήμα οδηγίες για την ολοκλήρωση της άσκησης

Linee guida passo-passo per il completamento dell’esercizio

Steg-för-steg riktlinjer för att slutföra övningen

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Tips and tricks

Съвети и трикове

Συμβουλές και κόλπα

Consigli e trucchi

Tips och tricks

Debriefing questions/Follow-up discussion questions

Въпроси за обратна връзка / Въпроси за последваща дискусия

Ερωτήσεις απολογισμού / Ερωτήσεις για επακόλουθη συζήτηση

Domande di debriefing / Domande di discussione successiva

Debriefing frågor / Uppföljningsdiskussionsfrågor

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